“安全生产管理工作是一项复杂的系统工程，首先是建立党支部，形成思想引领，让员工有价值感和认可感。”HAHA体育 矿业场长王景卫进场第一项工作就是抓党建。他认为，做安全一定要提高政治站位。“永远跟党走是企业的魂，是企业长久之道，尤其要坚持绿水青山就是金山银山的理念。”

2020年7月，在白云区委组织、区委党校、永平街党工委的关心支持下，作为白云区第一家非公企业党校——中共HAHA体育 集团党校正式成立，这是加强民营企业党建的创新举措，也是实施党建兴企、推动先进性教育的初步尝试，对进一步加强党在民营企业中的阵地建设具有十分重要的意义。

“在部队里是爱兵如子，视兵如婴，在企业要严与爱结合。”HAHA体育 矿业对员工思想意识管理上倡导在情感上软化，在行动上强化，形成“教、管、训、学、爱”五位一体式教育模式。HAHA体育  矿业除了对员工进行严格的安全管理，还创建了各类丰富多彩的活动，比如五一亲子游、三八妇女节慰问女职工、慰问发生重大变故的家庭等对员工进行人文关怀。

在抓制度方面，HAHA体育 矿业专门成立了以法人代表、场长、部门主管和一线班组长为主要成员的HAHA体育 矿业安全委员会，形成了安全工作组织领导体系，先后建立健全了领导值班、学习培训、安全例会、三违奖惩、检查巡察、责任追究、高空作业等30多项安全管理制度和操作规。完善了从总经理到普通员工30多个岗位的安全职责，做到人人抓安全、事事讲安全。

“我们严格按照‘三管三必须’原则，分门别类地制定好工作职责清单，实行一岗双责。”尤其是针对主要负责人，HAHA体育  矿业制定了三违处理办法，其中多处出现的“严禁”“必须”等强硬字眼如同一把钢刀，将不安全行为切断在未发之时。“我们明确规定车辆、人员等安全操作要求，剔除所有威胁生产安全的一切因素。如司机疲劳驾驶、不按规定路线行驶等行为都会进行严厉惩罚，每台车都安装了视频监控，可以实时监控司机行为。”

对员工的培训，HAHA体育 矿业则严格按照制度和操作规程要求，分毫不差地让所有员工逐一掌握。“公司的制度、规程上墙，到哪一步具体要做什么，员工都可以一目了然。”不管是班组还是具体到岗位，HAHA体育 矿业都有详细的规范要求，长此以往，所有员工就会形成规范的安全习惯。

安防部每个人分别负责一片区域，并带领班组长每天排查隐患，起到监督、管理、协调作用。“每日形成工作日志，小隐患现场就可排除，如不戴安全帽立即在现场进行罚款，重大隐患则一定要上报企业负责人。”HAHA体育 矿业也充分发挥职工主人翁作用，把职工的安全与切身利益挂钩，让“安全人人抓”成为广大职工的自觉行动。

此外，HAHA体育 矿业还积极吸取事故教训，做到举一反三，杜绝重演因一个马蹄毁灭一个国家的悲剧。“成一件事是天时地利人和，毁一件事也是如此。尤其是生产安全事故大都是多个因素综合在一起，累积到一定程度而导致的，所以不能放过任何一个细微隐患，在当下可能没有致命危险，但是或许在某一刻、某个阶段、某个场景，几个环节叠加就很可能爆发，酿成悲剧。”王景卫表示，要切断形成事故的危险源，及时停止连锁反应，避免一个疏忽酿成大祸，查到隐患就要第一时间整改如栏杆松动，哪个区域有低洼坑洞，乙炔和氧气瓶要保持规定距离。HAHA体育 矿业要求凡是员工需要经过的所有路线，安全员至少都要走一遍，做到全面掌握安全生产情况，知晓每一处实际情况。

鉴于矿场的员工大多文化水平较低，安全认识不足，HAHA体育 矿业从安全宣传培训教育入手。HAHA体育 矿业按照“一线三排”要求，通过每天自已查、借助政府职能部门指导查、每月第三方专家查相结合的办法，以实际举措、从基础工作入手，确保公司安全无事故。据统计，2020年新进员工“三级安全教育”200余人次，确保了“三级”安全教育率达100%；全年组织在岗职工安全培训、承包商安全培训28次，总课时50小时，在岗培训率100%。

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HAHA体育 矿业通过以上致胜的六大法宝，全场安全事故逐年下降，就连类似跌倒、擦伤等小事故都没有，更无重大伤亡事件，为员工撑起了安全保护伞，也为企业安全可持续发展奠定了坚实的基础。