0
1
总结回顾谋发展
0
2
经营目标责任状
0
3
聚势赋能启新程
一是开源节流，降本增效。各医药组织经过新技巧，项目流程，新美容科，新安全服务或者新宣传推广，以小价格得到大收获，武器锻造群内网络资源独享；一并结合优化网络相关人员、降行政部门方法价格、绩效考评带领集体树牢企业经营发现，各自面临简化严重情况。
二是全员凝聚“一盘棋”共识。不断深化紧密型医联体建设，在资源调配、技术帮扶，人才流转等多举并行，破解发展桎梏。
三是规范管理，提升医疗质量。在保障医疗质量的基础上，强调温度医疗，充分挖掘自身医疗优势，在服务内容延伸、项目差异化方面勤加思考，更好地满足人民群众美好生活的健康需求。
回望过去，四季更迭
我们共历风雨，共迎发展！
展望未来，前路浩荡
我们谋势笃行，行稳致远！
